Ядро, усилитель и основа — внутри одного контракта.
Четыре правила, на которых держится результат.
Встраиваюсь, а не аудирую
Сижу в офисе, езжу в цех и к клиентам. Решения принимаю вместе с собственником и командой — не присылаю отчёт.
2–3 проекта параллельно
Больше — теряется глубина. Если оба слота заняты — лист ожидания с ориентировочной датой.
Сначала диагностика — потом контракт
Платная диагностика 2–3 недели до договора. По её итогам решаем, есть ли смысл идти дальше.
Оставляю систему, а не зависимость
Регламенты, дашборды, обученная команда, найденный преемник. Через год после ухода клиент должен ехать сам.
Что обычно спрашивают.
Сколько это стоит?
Месячный фикс плюс премия за результат. Размер зависит от масштаба бизнеса и задачи. Обсуждается после диагностики.
Удалённо или приезжаете?
Из Челябинска работаю по всей России. Первые 1–2 месяца — у вас неделями. Дальше 2–4 поездки в квартал + ежедневная связь.
Сколько компаний ведёте одновременно?
Две, максимум три. Сейчас занято 2/3, ближайший слот открыт на Q3 2026.
Чем отличаетесь от консалтинга?
Консалтинг пишет отчёт и уходит. Я беру роль директора: решаю, веду команду, защищаю результат. Отвечаю за цифры.
Готовы стартовать?
Если откликается ядро или одно из направлений — напишите. Если непонятно, с чего начать — приходите на диагностику, разберёмся вместе.