// Услуги //
Форматы работы с B2B-компаниями
Подключаюсь к ключевым задачам бизнеса: выстраиваю систему продаж, маркетинга, управления и роста. Работаю как часть команды — от диагностики до результата.
// Для кого //
- Производственные B2B-компании
- Поставщики и дистрибьюторы
- Компании с длинным циклом продаж
- Компании в фазе роста или трансформации
// Направления //
Чем я могу помочь
Стратегия развития B2B-компании
От анализа рынка к конкретному плану роста. Стратегическая сессия, карта целей, дорожная карта внедрения.
Система продаж и маркетинга B2B
Сегментация, позиционирование, воронка, CRM-логика, контент и аналитика лидов. Связываю маркетинг и продажи в единую систему.
Создание и модернизация отдела продаж
Полная трансформация: от диагностики до работающей системы с CRM, мотивацией, скриптами и контролем.
Управленческий учёт, KPI и BI
Система, которая показывает реальное состояние бизнеса. От CRM до финансовых дашбордов.
Бизнес-план и финансовая модель
Бизнес-план как инструмент реального роста. Финансовая модель, инвестиционная логика, план внедрения.
Наставничество руководителя
Системное мышление через практику. Ускоряю рост компании через менторство директора по развитию и маркетингу.
// Форматы сотрудничества //
Как выбрать формат
Аудит и диагностика
Понять, что происходит в бизнесе и где точки роста
Проект под ключ
Спроектировать и внедрить конкретное изменение от А до Я
Сопровождение
Работать рядом с командой 3–6 месяцев, управляя трансформацией
Временный директор
Встроиться как исполняющий директор по развитию / маркетингу
Наставничество
Помогать руководителю расти через регулярную практику
Если задача комплексная
Когда нужно одновременно выстроить стратегию, пересобрать продажи, запустить маркетинг и наладить управленческий учёт — я работаю как временный директор по развитию. Вхожу в команду, координирую изменения, отвечаю за результат.
Обсудим вашу задачу?
Расскажите о ситуации в компании — вместе определим, чем могу быть полезен и с чего начать.