// Услуга //
Создание и модернизация отдела продаж для b2b компаний
Вам необходимо создать новый отдел продаж или отдела на новое направление, нужна модернизация текущего коммерческого отдела, то давайте выстраивать диалог и понимать суть задачи.
// ДЛЯ КОГО УСЛУГА? //
Полная трансформация отдела продаж
Продуктовая матрица
Аудит текущего ассортимента. Формирование логики товарных групп под сегменты ЦА. Настройка кросс-продаж и допродаж в B2B
Каналы продаж
Разделение по каналам: входящий поток, активные продажи, партнёрства. Построение мультиворонок под каждый канал. Отдельные скрипты, метрики и ответственные
Упаковка предложения
Разработка УТП под конкретные сегменты. Оформление КП, шаблонов писем, презентаций. Подготовка B2B-офферов, говорящих языком клиента.
Планирование и прогнозирование
План-факт по выручке, марже, сделкам. Настройка циклов прогнозирования. Расчёт норм и зон ответственности.
Что я делаю
Диагностика
Провожу оценку текущей ситуации: процессы, люди, цифры, CRM, мотивация. На выходе: карта проблемных зон + точки роста + быстрые победы.
Новая архитектура
Формирую логичную структуру отдела: роли, уровни, зоны ответственности, интерфейсы. Вся команда начинает «играть по одной схеме», а не тянуть одеяло.
Формируем команду
Нахожу, адаптирую, ввожу в работу нужных людей. Разработка карты компетенций, адаптационные листы, контроль прогресса.
Процессы, мотивация
Пишем не «жесткие тексты», а живые схемы ведения сделки. Настраиваем CRM, автоматизируем рутину. Вводим работающую мотивацию, при которой продавцы сами растят выручку.
Оперативный контроль
Выстраиваю систему ежедневного управления отделом: показатели, отчеты, план-факт. Начальник ОП знает, где узкое место и что с ним делать.
Автоматизация работы
Убираем ручной Excel и отчёты по WhatsApp. Внедряем дашборды, автоотчёты, напоминания и трекинг задач.
На чём я сосредотачиваюсь при работе над отделом продаж
Всё, что я делаю — это не теория. Это конкретные области, которые я беру в работу и довожу до результата вместе с вами или сам.
Стратегия продаж
Определяю целевые сегменты, формирую ценностные предложения для каждого, выстраиваю логику захвата рынка — от первого касания до повторных продаж.
Стратегия продаж
Определяю целевые сегменты, формирую ценностные предложения для каждого, выстраиваю логику захвата рынка — от первого касания до повторных продаж.
Процессы и инструменты
Настраиваю CRM, воронки, скрипты, автоматизацию рутины. Каждый этап сделки — прозрачен, измерим и управляем.
Процессы и инструменты
Настраиваю CRM, воронки, скрипты, автоматизацию рутины. Каждый этап сделки — прозрачен, измерим и управляем.
Команда и обучение
Подбираю, адаптирую, обучаю менеджеров. Выстраиваю систему наставничества, регулярных тренировок и контроля компетенций.
Команда и обучение
Подбираю, адаптирую, обучаю менеджеров. Выстраиваю систему наставничества, регулярных тренировок и контроля компетенций.
Маркетинг под отдел
Синхронизирую маркетинг с продажами — лидогенерация, контент, офферы работают как единый механизм с отделом продаж.
Маркетинг под отдел
Синхронизирую маркетинг с продажами — лидогенерация, контент, офферы работают как единый механизм с отделом продаж.
// Пакеты услуг //
Выберите подходящий формат работы
Модернизация отдела продаж — в том формате, который подходит вам. Идеально, если вы хотите пройти путь самостоятельно, но с методическим сопровождением Если вы хотите активно участвовать в трансформации, но с полной поддержкой на каждом этапе. Если вы хотите отдать весь цикл в руки профессионала, сосредоточившись на бизнесе и поиске новых возможностей.
// Индивидуальный подход //
Нужен нестандартный формат?
Напишите мне — обсудим вашу ситуацию и подберём оптимальный формат работы под ваши цели, сроки и бюджет.
// Гарантия //
Работаю на результат
Каждый проект проходит внутреннюю экспертизу. Если результат не решает поставленную задачу — дорабатываю до результата. Обсудить проект
Что получают компании после работы со мной
Когда отдел продаж превращается в систему — растёт не только выручка, но и управляемость, мотивация, прогнозируемость. Средний рост выручки B2B-отдела через 3 месяца (за счёт настройки процессов, устранения потерь и увеличения конверсии) Сокращение времени обработки заявки и выхода на сделку (благодаря CRM, автоматизации и чёткому процессу) Увеличение активности менеджеров без расширения штата (структурированные задачи, понятная система учёта и контроль)
