// Услуга //
Наставничество директора по развитию и маркетингу
Системная поддержка руководителя — от первичной диагностики компетенций до самостоятельного управления развитием компании.
// КОМУ ПОДОЙДЁТ //
Когда нужно наставничество
Новый директор
Наняли нового или молодого директора по развитию или маркетингу и ему нужна системная поддержка
Повышение сотрудника
Планируете повысить перспективного сотрудника, но понимаете, что ему не хватает системности и глубины
Нет бюджета на эксперта
Не можете позволить нанять дорогого эксперта, но хотите сохранить в штате управляемого и растущего руководителя
Нужен результат
Хотите, чтобы директор приносил результат, а не учился на своих ошибках годами
// ЧТО ВХОДИТ //
Формат наставничества
Диагностика компетенций
Провожу оценку текущего уровня сотрудника, определяю зоны роста и ставлю персональную траекторию развития под задачи бизнеса.
Еженедельные сессии
Разбор задач, обучение, планирование. Контроль качества управленческих решений.
Работа на реальных проектах
Двигаемся по реальным задачам компании — стратегия, маркетинг, CRM, лидогенерация, команда.
Методическая база
Доступ к гайдам, шаблонам, презентациям, чек-листам — проверенным инструментам управления.
Обратная связь
Честная оценка сотрудника с первой недели. Если кандидат не подходит под роль — сообщаю сразу.
Передача ответственности
Постепенный переход от совместной работы к самостоятельному управлению.
// КАК ПРОХОДИТ РАБОТА //
Пошаговый процесс
Наставничество строится на последовательном развитии компетенций через реальные задачи компании.
Диагностика
Оцениваю компетенции сотрудника, определяю зоны роста, ставлю цели
Траектория развития
Формирую персональный план развития под задачи бизнеса
Менторские сессии
1–2 встречи в неделю: разбор задач, обучение, контроль решений
Работа на проектах
Совместная работа на реальных задачах компании с постепенной передачей ответственности
Что получает компания
Компетентный руководитель
Сотрудник, который действительно управляет развитием, а не просто носит должность.
Результат в проекте
Реальные результаты по задачам компании, а не имитация активности.
Внутренний эксперт
Руководитель, который вырос под ваши процессы и цели, понимает специфику бизнеса.
Системное мышление
Методики и инструменты, которые сотрудник усвоит через практику и будет применять самостоятельно.
Форматы наставничества
От разовых консультаций до системного сопровождения директора по развитию. Чем дольше менторство — тем глубже трансформация и устойчивее результат.
// ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ //
Частые вопросы про наставничество
Напишите нам, если не нашли ответ на свой вопрос.
СвязатьсяГотовы усилить руководителя?
Обсудим задачу и наметим план работы
Обсудим вашу задачу?
Расскажите о ситуации в компании — вместе определим, чем могу быть полезен и с чего начать.