Разработка бизнес-плана
Бизнес-план как инструмент реального роста: привлечение инвестиций, управление развитием, масштабирование, порядок в финансах и стратегии.
Кому нужен бизнес-план
Собственник
Для владельцев бизнеса, которые хотят системно подойти к росту, масштабированию или диверсификации
Руководитель
Для топ-менеджеров, которым нужен рабочий стратегический документ для оперативной работы
Стартап или проект
Для инвесторов, стартапов и проектов, которым требуется документ для привлечения финансирования
Производственная компания
Для производственных и торговых компаний, где нужно связать стратегию, финансы и управление в единое целое
Состав бизнес-плана
Пошаговый процесс
Бриф и погружение
Уточняю задачу, цели, ограничения. Подписываем NDA.
Сбор данных
Анализ рынка, конкурентов, финансовых показателей, клиентской базы.
Стратегическая сессия
Совместная работа с ключевой командой: цели, приоритеты, карта BSC.
Финансовая модель
P&L, точка безубыточности, ROI, прогноз выручки.
Документ
Оформление бизнес-плана, дорожной карты, рабочей тетради.
Презентация
Защита документа перед командой или инвесторами, корректировки.
Форматы разработки бизнес-плана
Корпоративный
- 30 нормо-часов в месяц
- Задачи по направлениям: стратегия, маркетинг, продажи, автоматизация, финансы, команда
- Модерация стратегической сессии или подготовка бизнес-документа
- Еженедельная встреча-синхронизация
- Создание и внедрение KPI для ключевых сотрудников
- Ведение стратегической инициативы или проекта
- Сопровождение запуска продукта, канала продаж или отдела
- Личное сопровождение 24/7
// договор // Минимальный срок — 6 месяцев. Через 3 месяца — точка ревизии: если оба видим, что движемся не туда, расходимся без штрафа.
Частые вопросы
Готовы к системному развитию?
Обсудим задачу и наметим план работы