Перейти к содержанию
Услуги/Разработка бизнес-плана
принимаюосноваот 380 000 руб./мес.

Разработка бизнес-плана

Бизнес-план как инструмент реального роста: привлечение инвестиций, управление развитием, масштабирование, порядок в финансах и стратегии.

Посмотреть цены
service · metaS-06
минимальный срок2–4 мес
ценаот 380 000 руб./мес.
отраслиB2B · производство · дистрибуция
форматвстраиваюсь в команду
диагностика (платная)2–3 нед.
экспресс-оценка5 вопросов, бесплатно ↗
/01
когда нужно

Кому нужен бизнес-план

проблема · 01

Собственник

Для владельцев бизнеса, которые хотят системно подойти к росту, масштабированию или диверсификации

проблема · 02

Руководитель

Для топ-менеджеров, которым нужен рабочий стратегический документ для оперативной работы

проблема · 03

Стартап или проект

Для инвесторов, стартапов и проектов, которым требуется документ для привлечения финансирования

проблема · 04

Производственная компания

Для производственных и торговых компаний, где нужно связать стратегию, финансы и управление в единое целое

/02
результат

Что получает компания

01

Рабочий документ

Бизнес-план, с которым можно действовать — привлекать инвестиции, управлять развитием, контролировать исполнение.

02

Финансовая модель

Расчёт выручки, точки безубыточности, ROI — основа для принятия инвестиционных решений.

03

Стратегическая карта

Визуальная BSC — каждая цель измерима и привязана к ответственному.

04

Дорожная карта

Конкретный план реализации на 6–12 месяцев с контрольными точками.

/03
первые 30 дней

Что происходит в первый месяц.

01

Исходная точка

Фиксируем текущий процесс, ответственных и показатели, по которым собственник увидит изменение.

неделя 1
02

Главный разрыв

Выбираем одну проблему, которая ограничивает результат сильнее остальных, и не распыляем команду.

неделя 2
03

Контур внедрения

Собираем план, ритм управления и первый проверяемый результат с владельцем внутри компании.

неделя 3
04

Контрольная точка месяца

Сверяем факт с исходной точкой, фиксируем решения на следующий цикл и передаём команде рабочий ритм контроля.

неделя 4
/04
доказательство

Сначала проверяем опыт, потом обсуждаем детали.

Подтверждённых бизнес-кейсов в разделе пока нет. Поэтому я не подставляю случайный проект и не называю его результатом услуги.
Проекты и подтверждённые кейсы ↗
/05
что входит

Состав бизнес-плана

Показать полный состав
01
Рабочая тетрадь с задачами
Набор действий, декомпозированных по уровням ответственности — от стратегических целей до ежедневных задач. Каждая задача привязана к KPI и срокам.
02
Стратегическая карта BSC
Визуальная карта сбалансированных показателей — финансы, клиенты, процессы, развитие. Наглядно показывает, как каждая цель связана с конечным результатом.
03
Финансовая модель
P&L, расчёт точки безубыточности, ROI, прогноз выручки на 1–3 года. Готовая модель для принятия инвестиционных решений.
04
Бизнес-план документ
Полноценный документ для инвесторов, банков и внутреннего использования в PDF и Word.
05
Дорожная карта
План реализации с проектами, ответственными, ресурсами и контрольными точками.
/06
как проходит

Пошаговый процесс

Разработка бизнес-плана строится поэтапно — от погружения в задачу до готового документа.
Показать весь процесс
01

Бриф и погружение

Уточняю задачу, цели, ограничения. Подписываем NDA.

этап 1
02

Сбор данных

Анализ рынка, конкурентов, финансовых показателей, клиентской базы.

этап 2
03

Стратегическая сессия

Совместная работа с ключевой командой: цели, приоритеты, карта BSC.

этап 3
04

Финансовая модель

P&L, точка безубыточности, ROI, прогноз выручки.

этап 4
05

Документ

Оформление бизнес-плана, дорожной карты, рабочей тетради.

этап 5
06

Презентация

Защита документа перед командой или инвесторами, корректировки.

этап 6
/07
пакеты · цены

Сколько стоит

Бизнес-план можно взять отдельным документом, а можно — вместе с человеком, который по нему работает. Ниже опубликован пакет полного вовлечения; отдельный документ считается сметой и фиксируется после диагностики.
Показать цены и условия
пакет · 01

Корпоративный

380 000 руб./ мес.или 2 700 000 руб. / год
Вы подключаете директора по развитию к своему бизнесу — стратегия, маркетинг, продажи, финансы, автоматизация.
  • 30 нормо-часов в месяц
  • Задачи по направлениям: стратегия, маркетинг, продажи, автоматизация, финансы, команда
  • Модерация стратегической сессии или подготовка бизнес-документа
  • Еженедельная встреча-синхронизация
  • Создание и внедрение KPI для ключевых сотрудников
  • Ведение стратегической инициативы или проекта
  • Сопровождение запуска продукта, канала продаж или отдела
  • Личное сопровождение 24/7
// важно //   Цены ориентировочные, фиксируются после платной диагностики (2–3 недели). Без неё не беру.
// договор //   Минимальный срок — 6 месяцев. Через 3 месяца — точка ревизии: если оба видим, что движемся не туда, расходимся без штрафа.
// до разговора //  Не уверены, что нужна именно эта услуга — пройдите экспресс-оценку: 5 вопросов, 3 минуты, бесплатно ↗
/08
частые вопросы

Частые вопросы

От 4 до 8 недель в зависимости от масштаба задачи и глубины аналитики.
Привлечение инвестиций, банковское финансирование, внутреннее планирование, запуск нового направления, масштабирование.
Рекомендую — вовлечение ключевой команды повышает качество документа и вероятность реализации плана.
Да, поэтапно: аванс, аналитика, финмодель, финальный документ.
Да. Производство, дистрибуция, промышленные услуги — основной профиль.
/09 · стартовать

Готовы к системному развитию?

Обсудим задачу и наметим план работы

Смотреть кейсы ↗
свободно 1 место с Q3 2026 · отвечаю в течение дня