services/accounting.md · услугаS-04 / 07--:--:--
Услуги/Внедрение управленческого учета: цифры вместо догадок /s-04принимаю
Внедрение управленческого учета: цифры вместо догадок
От CRM до финансовых дашбордов — выстраиваю систему, которая показывает реальное состояние бизнеса в режиме реального времени.
service · metaS-04
слот доступенQ3 2026
минимальный срок3–6 мес
отраслиB2B · производство · дистрибуция
форматвстраиваюсь в команду
диагностика2–3 нед.
Почему бизнес «слепнет» без управленческого учёта
проблема · 01
Рентабельность неизвестна
Непонятна реальная рентабельность клиентов и продуктов, прибыль считается «на глаз»
проблема · 02
План-факт расходится
План-факт разбегается, причины неясны и понять невозможно без системы учёта
проблема · 03
Данные в разных местах
Продажи фиксируются в Excel, 1С, нет единой CRM системы — цифры спорят между собой
проблема · 04
Отчётность опаздывает
Финансовая отчётность «догоняет» бизнес спустя 30 дней, решения принимаются вслепую
Услуга «Внедрение управленческого учёта»
01
CRM-система
Сквозной процесс от лида до счёта, контроль конверсии и прогноза продаж.
02
Финансовый учёт
План счетов, ЦФО, BDG-отчёт, принцип «доходы – расходы = прибыль» ежедневно.
03
Оперативный учёт подразделений
Регламент KPI, чек-листы отчётности D-1, план-факт-анализ.
04
BI-дашборды
Наглядные панели — продажи, запасы, дебиторка, EBITDA в одном окне.
05
Система KPI и OKR
Матрица показателей, прозрачная мотивация персонала.
06
Документы и регламенты
Политики, инструкции, SLA между отделами, обучающие видео.
Пошаговый процесс
Внедрение управленческого учёта строится поэтапно — от аудита текущих данных до передачи работающей системы.
01
Аудит данных
Анализ текущих отчётов, интервью руководителей, карта информационных потоков
этап 1
02
Проектная архитектура
Выбираем системы учёта, точки интеграции, утверждаем дорожную карту
этап 2
03
Регламенты
Разрабатываю план счетов, ЦФО, формы оперативных отчётов, описываю процессы
этап 3
04
Внедрение
Настраиваю 1С и CRM, загружаю исторические данные, запускаю автоматизацию
этап 4
05
Дашборды
Строю витрину данных, публикую интерактивные панели для собственника и топов
этап 5
06
Обучение
Очные и онлайн-сессии, видеоинструкции, поддержка в чатах
этап 6
07
Сопровождение
Три отчётных периода: корректируем метрики, шлифуем процессы
этап 7
Фиксирую смету после аудита. Базовый проект «CRM+BI» — от 350 тыс. руб.; полноценный «CRM+1С+BI» — от 650 тыс. руб.
Да: сначала CRM, затем финучёт, потом BI. Каждый этап приносит ценность сам по себе.
Формируем рабочие группы, согласуем процессы, обучаем по роли. Пользователи становятся «соавторами» системы.
Машиностроение, металлургия, дистрибуция, сервисные компании — весь B2B-сегмент.
/07 · стартовать
Готовы к цифрам в бизнесе?
Обсудим задачу и наметим план работы
service · queueS-04
слот доступенQ3 2026 · 1 место
диагностика2–3 нед
мин. контракт3–6 мес
точка ревизиичерез 3 мес
отвечаюв течение дня