Все услуги

// Услуга //

Внедрение управленческого учета: цифры вместо догадок

От CRM до финансовых дашбордов — выстраиваю систему, которая показывает реальное состояние бизнеса в режиме реального времени. Внедрение управленческого учета, контроля, всегда ведет к развитию. Услуги:

// КОНТРОЛЬ КРИТИЧЕН //

Почему бизнес «слепнет» без управленческого учёта

// 01 //

Рентабельность неизвестна

Непонятна реальная рентабельность клиентов и продуктов, прибыль считается «на глаз»

// 02 //

План-факт расходится

План-факт разбегается, причины неясны и понять невозможно без системы учёта

// 03 //

Данные в разных местах

Продажи фиксируются в Excel, 1С, нет единой CRM системы — цифры спорят между собой

// 04 //

Отчётность опаздывает

Финансовая отчётность «догоняет» бизнес спустя 30 дней, решения принимаются вслепую

// ЧТО Я ДЕЛАЮ //

Услуга «Внедрение управленческого учета»

CRM-система

Сквозной процесс от лида до счёта, контроль конверсии и прогноза продаж

Финансовый учёт

План счетов, ЦФО, BDG-отчёт, принцип «доходы – расходы = прибыль» ежедневно

Оперативный учёт подразделений

Регламент KPI, чек-листы отчётности D-1, план-факт-анализ

BI-дашборды

Наглядные панели: продажи, запасы, дебиторка, EBITDA в одном окне

Система KPI & OKR

Матрица показателей, прозрачная мотивация персонала

Документы и регламенты

Политики, инструкции, SLA между отделами + обучающие видео

7 шагов до прозрачной картины бизнеса

// 01 //

Аудит данных

Анализ текущих отчётов, интервью руководителей, карта информационных потоков

// 02 //

Проектная архитектура

Выбираем системы учёта, точки интеграции, утверждаем дорожную карту

// 03 //

Регламенты

Разрабатываю план счетов, ЦФО, формы оперативных отчётов; описываю процессы в BPMN

// 04 //

Внедрение и мотивация

Настраиваю 1С и CRM, загружаю исторические данные, запускаю роботизацию Make/n8n

// 05 //

Дашборды

Строю витрину данных, публикую интерактивные панели для собственника и топов

// 06 //

Обучение

Очные/онлайн-сессии, видеоинструкции, поддержка в чатах

// 07 //

Сервис

Три отчётных периода hand-holding: корректируем метрики, шлифуем процессы

Результаты уже в первые 90 дней

Мотивация становится прозрачной, эффективность всех отделов и сотрудников растет минимум на 15-25% за счет справедливой оценки работы каждого сотрудника.

Dashboard собственника D-1

финансы, продажи, запасы обновляются еженочно

План-факт анализ

отклонения видны, причины документированы, ответы — в три клика

-70 % ручных отчётов

сотрудники экономят до 30 ч/мес., фокусируются на развитии

Готовы к цифрам в бизнесе?

Запишитесь на бесплатную встречу-консультацию и мы с вами наметим план работы над проектом

Записаться на консультацию

// ДЕТАЛИ РАБОТЫ //

Часто задаваемые вопросы

Напишите нам, если не нашли ответ на свой вопрос.

Связаться

// Начнём сотрудничество //
Олег Чернышов
+
Вы

Давайте вместе развивать ваш бизнес!