Перейти к содержанию
Услуги/Внедрение управленческого учета: цифры вместо догадок
принимаюоснова

Внедрение управленческого учета: цифры вместо догадок

От CRM до финансовых дашбордов — выстраиваю систему, которая показывает реальное состояние бизнеса в режиме реального времени.

Посмотреть цены
service · metaS-05
минимальный срок3–6 мес
отраслиB2B · производство · дистрибуция
форматвстраиваюсь в команду
диагностика (платная)2–3 нед.
экспресс-оценка5 вопросов, бесплатно ↗
/01
когда нужно

Почему бизнес «слепнет» без управленческого учёта

проблема · 01

Рентабельность неизвестна

Непонятна реальная рентабельность клиентов и продуктов, прибыль считается «на глаз»

проблема · 02

План-факт расходится

План-факт разбегается, причины неясны и понять невозможно без системы учёта

проблема · 03

Данные в разных местах

Продажи фиксируются в Excel, 1С, нет единой CRM системы — цифры спорят между собой

проблема · 04

Отчётность опаздывает

Финансовая отчётность «догоняет» бизнес спустя 30 дней, решения принимаются вслепую

/02
результат

Что получает компания

01

Dashboard собственника D-1

Финансы, продажи, запасы обновляются ежедневно — решения на основе данных, а не догадок.

02

План-факт анализ

Отклонения видны, причины документированы, ответы — в три клика.

/03
первые 30 дней

Что происходит в первый месяц.

01

Исходная точка

Фиксируем текущий процесс, ответственных и показатели, по которым собственник увидит изменение.

неделя 1
02

Главный разрыв

Выбираем одну проблему, которая ограничивает результат сильнее остальных, и не распыляем команду.

неделя 2
03

Контур внедрения

Собираем план, ритм управления и первый проверяемый результат с владельцем внутри компании.

неделя 3
04

Контрольная точка месяца

Сверяем факт с исходной точкой, фиксируем решения на следующий цикл и передаём команде рабочий ритм контроля.

неделя 4
/04
доказательство

Сначала проверяем опыт, потом обсуждаем детали.

Подтверждённых бизнес-кейсов в разделе пока нет. Поэтому я не подставляю случайный проект и не называю его результатом услуги.
Проекты и подтверждённые кейсы ↗
/05
что входит

Услуга «Внедрение управленческого учёта»

Показать полный состав
01
CRM-система
Сквозной процесс от лида до счёта, контроль конверсии и прогноза продаж.
02
Финансовый учёт
План счетов, ЦФО, BDG-отчёт, принцип «доходы – расходы = прибыль» ежедневно.
03
Оперативный учёт подразделений
Регламент KPI, чек-листы отчётности D-1, план-факт-анализ.
04
BI-дашборды
Наглядные панели — продажи, запасы, дебиторка, EBITDA в одном окне.
05
Система KPI и OKR
Матрица показателей, прозрачная мотивация персонала.
06
Документы и регламенты
Политики, инструкции, SLA между отделами, обучающие видео.
/06
как проходит

Пошаговый процесс

Внедрение управленческого учёта строится поэтапно — от аудита текущих данных до передачи работающей системы.
Показать весь процесс
01

Аудит данных

Анализ текущих отчётов, интервью руководителей, карта информационных потоков

этап 1
02

Проектная архитектура

Выбираем системы учёта, точки интеграции, утверждаем дорожную карту

этап 2
03

Регламенты

Разрабатываю план счетов, ЦФО, формы оперативных отчётов, описываю процессы

этап 3
04

Внедрение

Настраиваю 1С и CRM, загружаю исторические данные, запускаю автоматизацию

этап 4
05

Дашборды

Строю витрину данных, публикую интерактивные панели для собственника и топов

этап 5
06

Обучение

Очные и онлайн-сессии, видеоинструкции, поддержка в чатах

этап 6
07

Сопровождение

Три отчётных периода: корректируем метрики, шлифуем процессы

этап 7
/07
как считается цена

Как считается стоимость

Управленческий учёт считается проектом, а не месячной подпиской: объём зависит от того, что у вас уже работает. Смета фиксируется после аудита данных.
Показать цены и условия
01
Вилка
от 350 000 руб. за базовый контур «CRM + BI» и от 650 000 руб. за полный «CRM + 1С + BI» — те же цифры продублированы в вопросах ниже.
02
Что двигает цену
число подразделений и юрлиц, состояние 1С и CRM, глубина интеграций, количество дашбордов и ролей, объём обучения.
03
Можно поэтапно
сначала CRM, потом финучёт, потом BI — каждый этап приносит ценность сам по себе и оплачивается отдельно.
04
Когда фиксируется
смета — после аудита данных; платная диагностика 2–3 недели предшествует договору.
// важно //   Цены ориентировочные, фиксируются после платной диагностики (2–3 недели). Без неё не беру.
// договор //   Минимальный срок — 6 месяцев. Через 3 месяца — точка ревизии: если оба видим, что движемся не туда, расходимся без штрафа.
// до разговора //  Не уверены, что нужна именно эта услуга — пройдите экспресс-оценку: 5 вопросов, 3 минуты, бесплатно ↗
/08
частые вопросы

Часто задаваемые вопросы

Фиксирую смету после аудита. Базовый проект «CRM+BI» — от 350 тыс. руб.; полноценный «CRM+1С+BI» — от 650 тыс. руб.
Да: сначала CRM, затем финучёт, потом BI. Каждый этап приносит ценность сам по себе.
Формируем рабочие группы, согласуем процессы, обучаем по роли. Пользователи становятся «соавторами» системы.
Машиностроение, металлургия, дистрибуция, сервисные компании — весь B2B-сегмент.
/09 · стартовать

Готовы к цифрам в бизнесе?

Обсудим задачу и наметим план работы

Смотреть кейсы ↗
свободно 1 место с Q3 2026 · отвечаю в течение дня