Олег Чернышов — профессиональный директор по развитию и маркетингу с 26+ летним опытом трансформации B2B-бизнесов.
Директор по развитию и маркетингу для B2B компаний

// Проекты //
Проекты
Каждый проект — это трансформация бизнеса: от аудита и стратегии до внедрения и результата. Выберите кейс, чтобы увидеть детали.

ЧелСпецМаш
Стартап · Производство
Стартап-резидент Сколково. Проектирование и серийное производство систем рентгеновского контроля качества для машиностроения, литейных производств и металлургии. Рентген-системы из Европы: автоматический контроль литья, инспекция автомобильных деталей, контроль трубопроводов и электроники. 5 производственных цехов в Челябинске, модульная архитектура оборудования, собственный инженерный центр.

CaseMeeting
Бизнес-клуб · B2B
Профессиональный бизнес-клуб решения кейсов. Клуб объединяет 25+ экспертов из разных отраслей для коллективного решения деловых задач. Формат: эксперты собираются, слушают кейс компании-заказчика, проводят анализ и предлагают решения. 45+ решённых кейсов, средний прирост продаж участников — 37%. Стратегии развития, маркетинг, персонал — основные направления работы. Эксперты из предприятий России.

B2B Portal
React · E-commerce
Полнофункциональный B2B e-commerce портал для промышленного производителя смазочных материалов «Завод Смазок». Каталог товаров с подбором масел по марке/модели/узлу автомобиля, управление заказами, tier-ценообразование, программа лояльности с ретро-бонусами, складские остатки, система поддержки дилеров, встроенный чат, экспертиза и товароведение, CRM-интеграция, логистика и аналитика продаж.

Sales Intelligence
Центр управления бизнесом · AI-аналитика всех процессов
Профессиональная связующая платформа различных инструментов малого и среднего бизнеса. ETL-платформа и AI-аналитика для Bitrix24 CRM + 1C + Сайты. Dashboard руководителя отдела продаж: воронка сделок, Win/Loss ratio, прогноз выручки по месяцам и кварталам, Pipeline Health, еженедельные AI-отчёты.
Компетенции в области развития системного бизнеса
HR управление
Сильная команда — главный драйвер роста. Превращаю хаотичный найм в управляемую систему роста. Запускаю систему подбора, адаптации и развития персонала, которая повышает эффективность на 30–50%. Помогаю бизнесу нанимать не «людей», а точные роли, нужные для масштабирования.
Стратегия и планирование
Без стратегии — нет роста. Есть только хаотичные усилия. Стратегия — это не документ, это ежедневный инструмент. Разрабатываю понятные и реализуемые стратегии: от анализа текущего положения до чёткого плана действий. Выстраиваю систему, где каждый шаг ведёт к результату.
Модель продаж
Отдел продаж должен быть машиной, а не муравейником. Торговать может каждый. Системно продавать — уже искусство. Создаю эффективную структуру продаж: логика, роли, процессы, мотивация, контроль. Убираю «шум» и заменяю его системой с цифрами и результатами.
Внедрение ИТ решений
Цифровизация — не модный термин, а конкурентное преимущество. Инструмент должен работать на людей, а не наоборот. Внедряю инструменты, которые делают работу прозрачной, управляемой и быстрой. CRM, BI-отчётность, автоматизация процессов — без боли и с результатом.
Финменеджмент
Если ты не видишь свои финансы — ты их теряешь. Финансовая прозрачность — основа уверенного роста. Строю управленческий и бухгалтерский учёт так, чтобы владельцы и руководители принимали решения на основе цифр, а не ощущений.
B2B маркетинг
Маркетинг в B2B — это не баннеры. Это прогнозируемый поток заявок. Маркетинг должен приносить лиды, а не репутацию среди дизайнеров. Настраиваю стратегический маркетинг, цифровую воронку и систему корпоративной лидогенерации. Считаю не лайки, а заявки.
ИИ-агенты в каждом бизнес-процессе — не замена людей, а усиление команды.

Маленькие субагенты — большой результат. Я внедряю компактных ИИ-помощников в конкретные участки бизнеса: обработка заявок, квалификация лидов, подготовка коммерческих предложений, анализ конкурентов, контроль дебиторки. Каждый агент решает одну задачу — но вместе они кратно ускоряют работу всей команды.
Как я работаю
Диагностика цели
Что вы действительно хотите изменить — и зачем. Мы формулируем чёткий образ результата.
Погружение
Работаю как временный директор: изучаю процессы, людей, цифры. Общаюсь с командой.
Стратегия
Формирую план: структура, этапы, роли, микропроекты. Понятно, пошагово, с метриками.
Реализация
Внедряю. Руковожу. Отвечаю. Реализация стратегии с вашими людьми и моими подрядчиками.
Тарифы
Диагностика, стратегия, дорожная карта для компаний на старте изменений
Полное погружение: от стратегии до реализации с вашей командой
FAQ
Я работаю не как внешний консультант, а как часть команды. Не беру несколько проектов одновременно и полностью погружаюсь в ваш бизнес.
Преимущественно с B2B предприятиями, промышленными компаниями и производствами. Мой опыт сфокусирован именно на этом секторе.
Начинаем с бесплатной консультации, где обсуждаем вашу ситуацию и определяем, чем я могу помочь. Затем формируем план работ.
Базируюсь в Челябинске, но работаю с клиентами по всей России. Для некоторых этапов важно личное присутствие, большую часть работы веду дистанционно.
Стоимость зависит от объёма и сложности проекта. На бесплатной консультации мы определим задачи и я подготовлю индивидуальное предложение.
Статьи и новости
B2B продажиФормализация работы отдела продаж: от хаоса к системе
Как перевести отдел B2B-продаж от интуитивной работы к воспроизводимой системе со скриптами, шаблонами, регламентами CRM и измеримыми KPI — пошаговое руководство с реальным кейсом. В восьми случаях из десяти ответ сводится к одному: «Ну, у нас есть CRM, менеджеры знают, что делать, а дальше — как пойдёт». Это не процесс. Это управляемый хаос...
25 мин·10 марта 2026 г.Читать
B2B продажиВнешний руководитель отдела продаж. +100% к эффективности.
За 26 с лишним лет работы в стратегическом маркетинге и коммерческом управлении я пришел к однозначному выводу: качественная трансформация продаж возможна только при полном погружении в один проект. Поэтому внешний руководитель отдела продаж может быть только с одним заказчиком за один раз...
13 мин·29 мая 2025 г.Читать
B2B продажиChiltern. Методика сложных прямых продаж
В современном высококонкурентном бизнес-ландшафте успех в сложных B2B-продажах определяется не столько характеристиками продукта или ценовой политикой, сколько методологией работы с клиентами. За годы своей профессиональной деятельности я испробовал множество подходов и техник, но одна методика сложных прямых продаж кардинально изменила мое представление о процессе продаж...
24 мин·28 апреля 2025 г.Читать