Внедрение управленческого учета

Внедрение управленческого учета: цифры вместо догадок

От CRM до финансовых дашбордов — выстраиваю систему, которая показывает реальное состояние бизнеса в режиме реального времени. Внедрение управленческого учета, контроля, всегда ведет к развитию.

KPI-дашборды
1С + BI
Битрикс24 / CRM
Фин. учёт по стандартам МСФО
КОНТРОЛЬ КРИТИЧЕН

Почему бизнес «слепнет» без управленческого учёта

Бизнес, который не измеряет свои показатели в режиме реального времени, управляется на ощущениях.
Отчёт о прибыли появляется через месяц, продажи хранятся в Excel, менеджеры спорят о «правильных» цифрах, а собственнику приходится лично проверять каждый договор.
Shareholder

Непонятна реальная рентабельность клиентов и продуктов

Perfomance

План-факт разбегается, причины неясны и понять невозможно

Employee

Продажи фиксируются в Excel, 1С, нет единой CRM системы

Product launch

Финансовая отчётность «догоняет» бизнес спустя 30 дней

ЧТО Я ДЕЛАЮ

Услуга «Внедрение управленческого учета»

CRM-система

Сквозной процесс от лида до счёта, контроль конверсии и прогноза продаж

Финансовый учёт

План счетов, ЦФО, BDG-отчёт, принцип «доходы – расходы = прибыль» ежедневно

Оперативный учёт подразделений

Регламент KPI, чек-листы отчётности D-1, план-факт-анализ

BI-дашборды

Наглядные панели: продажи, запасы, дебиторка, EBITDA в одном окне

Система KPI & OKR

Матрица показателей, прозрачная мотивация персонала

Документы и регламенты

Политики, инструкции, SLA между отделами + обучающие видео

Внедрение управленческого учета и KPI
Как происходит Внедрение управленческого учета

7 шагов до прозрачной картины бизнеса

1
2
3
4
5
6
7
Business team investment working with computer, planning and ana

Аудит данных

Анализ текущих отчётов, интервью руководителей, карта информационных потоков

Female Designers Planning Project

Проектная архитектура

Выбираем системы учёта, точки интеграции, утверждаем дорожную карту.

Businessman with pen checks utility bill debt sitting at desk with laptop payments regulation

Регламенты

Разрабатываю план счетов, ЦФО, формы оперативных отчётов; описываю процессы в BPMN

A man's hand holding mobile smartphone with chatterbot application

Внедрение и мотивация

Настраиваю 1С и CRM, загружаю исторические данные, запускаю роботизацию Make/n8n

Tablet in hands, screen and stock market dashboard, statistics with data analytics, business people

Дашборды

Строю витрину данных, публикую интерактивные панели для собственника и топов.

The young man looks at the laptop screen. Remote work, online education. The latest technologies,

Обучение

Очные/онлайн-сессии, видеоинструкции, поддержка в чатах.

Focus on laptop running AI cognitive computing tech used by IT staff members

Сервис

Три отчётных периода hand-holding: корректируем метрики, шлифуем процессы.

Результаты уже в первые 90 дней

Мотивация становится прозрачной, эффективность всех отделов и сотрудников растет минимум на 15-25% за счет справедливой оценки работы каждого сотрудника.

Dashbord собственника D-1

финансы, продажи, запасы обновляются еженочно.

План-факт анализ

отклонения видны, причины документированы, ответы — в три клика.

-70 % ручных отчётов

сотрудники экономят до 30 ч/мес., фокусируются на развитии.

Готовы к цифрам в бизнесе?

Запишитесь на бесплатную встречу-консультацию и мы с вами наметим план работы над проектом

ДЕТАЛИ РАБОТЫ

Часто задаваемые вопросы

Фиксирую смету после аудита. Базовый проект «CRM+БИ» — от 350 тыс. ₽; полноценный «CRM+1С+BI» – от 650 тыс. ₽.

Да: сначала CRM, затем финучёт, потом BI. Каждый этап приносит ценность сам по себе.

Формируем рабочие группы, согласуем процессы, обучаем по роли. Пользователи становятся «соавторами» системы.

Машиностроение, металлургия, дистрибуция, IT-аутсорс, сервисные компании — весь B2B-сегмент.