
Разработка стратегии развития предприятия
От чёткой аналитики — к конкретному плану роста. Проведу стратегическую сессию, сформирую карту целей и помогу внедрить решения.
Почему бизнесу нужна стратегия, а не случайные решения
Отсутствует общий вектор развития предприятия
Цели разных департаментов не согласованы
Решения принимаются на интуиции, без четких данных
Конкуренты обгоняют, рынок меняется быстрее
Услуга «Разработка стратегии развития предприятия»
- Сбор и анализ данных (рынок, конкуренты, финансы)
- Стратегическая диагностика (SWOT, PEST, 5 сил Портера)
- Проведение стратегической сессии с ключевой командой
- Формирование карты стратегических целей (BSC)
- Определение дорожной карты проектов и KPI
- Подготовка итогового документа + план внедрения

Мой пошаговый процесс
Разработка стратегии развития, будь то стратегия всего предприятия, стратегия отдельных процессов (маркетинга, финансовой и других) всегда должна быть в рамках различных методик.

Бриф и цели
Уточняю ожидания собственника, подписываем NDA

Аналитика
Изучаю внутренние данные, провожу рыночный анализ

Диагностика
SWOT / PEST / Gap-анализ — формируем объективную картину

Стратсессия
1–2 дня очно/онлайн, методики фасилитации

Карта ценей, KPI
Переводим идеи в измеримые показатели

План внедрения
Дорожная карта 6–12 мес., ответственные и ресурсы

Сервис
Ежемесячные контрольные точки, коррекция
Готовы к чёткой стратегии?
Запишитесь на бесплатную встречу-консультацию и мы с вами наметим план работы над проектом
Частые вопросы
Сколько длится разработка стратегии?
4–8 недель, включая аналитику, сессию и финальный отчёт.
Нужны ли все топы на сессии?
Обязательно — стратегия без вовлечения руководителей не работает.
Формат работы?
Очно (выезд) или гибрид с онлайн-фасилитацией.
Можно ли разбить оплату?
Да, поэтапно: аванс / аналитика / сессия / финальный отчёт.