Разработка стратегии развития предприятия 2

Разработка стратегии развития предприятия

От чёткой аналитики — к конкретному плану роста. Проведу стратегическую сессию, сформирую карту целей и помогу внедрить решения.

ИНТУИЦИЯ НЕ РАБОТАЕТ

Почему бизнесу нужна стратегия, а не случайные решения

Decision

Отсутствует общий вектор развития предприятия

Multi Level Marketing

Цели разных департаментов не согласованы

Money Oriented

Решения принимаются на интуиции, без четких данных

Campaign

Конкуренты обгоняют, рынок меняется быстрее

ЧТО Я ДЕЛАЮ

Услуга «Разработка стратегии развития предприятия»

Разработка стратегии развития предприятия
КАК ЭТО ПРОИСХОДИТ

Мой пошаговый процесс

Разработка стратегии развития, будь то стратегия всего предприятия, стратегия отдельных процессов (маркетинга, финансовой и других) всегда должна быть в рамках различных методик. 

1
2
3
4
5
6
7
Hand put wooden cubes with Non disclosure Agreement NDA on table and copy space.Business concepts.

Бриф и цели

Уточняю ожидания собственника, подписываем NDA

Businessman chart analysis document work financial plan marketing with laptop

Аналитика

Изучаю внутренние данные, провожу рыночный анализ

Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats analysis written note. SWOT Analysis.

Диагностика

SWOT / PEST / Gap-анализ — формируем объективную картину

Close-up of business people in meeting session

Стратсессия

1–2 дня очно/онлайн, методики фасилитации

KPI, Key Performance Indicator.Business people presentation, question feedback and planning ideas.

Карта ценей, KPI

Переводим идеи в измеримые показатели

The year 2026 is circled in red in a number of others. Future planning. Financial forecasts

План внедрения

Дорожная карта 6–12 мес., ответственные и ресурсы

Your project is in good hands

Сервис

Ежемесячные контрольные точки, коррекция

Готовы к чёткой стратегии?

Запишитесь на бесплатную встречу-консультацию и мы с вами наметим план работы над проектом

ДЕТАЛИ РАБОТЫ

Частые вопросы

4–8 недель, включая аналитику, сессию и финальный отчёт.

Обязательно — стратегия без вовлечения руководителей не работает.

Очно (выезд) или гибрид с онлайн-фасилитацией.

Да, поэтапно: аванс / аналитика / сессия / финальный отчёт.