Директор по развитию и маркетингу

Директор по развитию и маркетингу

Привет! Я Олег Чернышов, профессиональный директор по развитию и маркетингу с более чем 26-летним опытом трансформации B2B-бизнесов.

Моё отличие: я не беру несколько проектов одновременно. Когда я вхожу в бизнес, я беру на себя весь контур: от аналитики до результата. Не в формате внешнего консультанта, а как полноценный управленец внутри команды.

Компетенции в области развития системного бизнеса

Работаю только с теми, кому нужен не совет — а действие. Я не создаю отчёты в PowerPoint и не выдаю советы «по ощущениям». Я захожу, анализирую, проектирую и запускаю. Я делаю так, чтобы бизнес стал работать по-новому — эффективно, прозрачно и масштабируемо.

Lead generation

HR управление

Сильная команда — главный драйвер роста. Превращаю хаотичный найм в управляемую систему роста.

Запускаю систему подбора, адаптации и развития персонала, которая повышает эффективность на 30–50%. Помогаю бизнесу нанимать не «людей», а точные роли, нужные для масштабирования.
Decision

Стратегия и планирование

Без стратегии — нет роста. Есть только хаотичные усилия. Cтратегия — это не документ, это ежедневный инструмент.

Разрабатываю понятные и реализуемые стратегии: от анализа текущего положения до чёткого плана действий. Выстраиваю систему, где каждый шаг ведёт к результату.

Shareholder

Модель продаж

Отдел продаж должен быть машиной, а не муравейником. Торговать может каждый. Системно продавать — уже искусство.

Создаю эффективную структуру продаж: логика, роли, процессы, мотивация, контроль. Убираю "шум" и заменяю его системой с цифрами и результатами.

Perfomance

Внедрение ИТ решений

Цифровизация — не модный термин, а конкурентное преимущество. Инструмент должен работать на людей, а не наоборот.

Внедряю инструменты, которые делают работу прозрачной, управляемой и быстрой. CRM, BI-отчётность, автоматизация процессов — без боли и с результатом.

Finance

Финменеджмент

Если ты не видишь свои финансы — ты их теряешь. Финансовая прозрачность — основа уверенного роста.

Строю управленческий и бухгалтерский учет так, чтобы владельцы и руководители принимали решения на основе цифр, а не ощущения.

B2B marketing

B2B маркетинг

Маркетинг в B2B — это не баннеры. Это прогнозируемый поток заявок. Маркетинг должен приносить лиды, а не репутацию среди дизайнеров.

Настраиваю стратегический маркетинг, цифровую воронку и систему корпоративной лидогенерации. Считаю не лайки, а заявки.

oleg on stul PNG Директор по развитию и маркетингу для B2B компаний | Олег Чернышов

Если вы не хотите повторять чужие ошибки

Я, как директор по развитию и маркетингу, прошёл через десятки проектов. И, честно — делал ошибки. Где-то доверял не тем людям. Где-то тянул с цифровизацией. Где-то строил стратегию без операционного фундамента.

Сегодня я не просто предлагаю «навыки» — я приношу проверенные решения, которые уже обожглись, выстояли и дали результат.

Статьи и новости

B2B продажи

Внешний руководитель отдела продаж: когда, зачем и на каких условиях выгодно приглашать «варяга»

B2B продажи

Методология Chiltern в сложных продажах: мой опыт применения наследия Xerox

B2B продажи

Современные техники продаж: комплексный обзор

HR менеджмент

Контроль рабочего времени: дилемма современного руководителя

B2B продажи

Отдел продаж b2b без холодных звонков

Готовы сделать шаг к системному росту вашего бизнеса? ✌️

Вы уже знаете, что в компании есть «провалы», не дающие расти. Не тяните с решением — начнём с простого разговора, и вы сразу увидите, где зарыт ресурс роста.