
Директор по развитию и маркетингу
Привет! Я Олег Чернышов, профессиональный директор по развитию и маркетингу с более чем 26-летним опытом трансформации B2B-бизнесов.
Моё отличие: я не беру несколько проектов одновременно. Когда я вхожу в бизнес, я беру на себя весь контур: от аналитики до результата. Не в формате внешнего консультанта, а как полноценный управленец внутри команды.
Компетенции в области развития системного бизнеса
Работаю только с теми, кому нужен не совет — а действие. Я не создаю отчёты в PowerPoint и не выдаю советы «по ощущениям». Я захожу, анализирую, проектирую и запускаю. Я делаю так, чтобы бизнес стал работать по-новому — эффективно, прозрачно и масштабируемо.
HR управление
Сильная команда — главный драйвер роста. Превращаю хаотичный найм в управляемую систему роста.
Запускаю систему подбора, адаптации и развития персонала, которая повышает эффективность на 30–50%. Помогаю бизнесу нанимать не «людей», а точные роли, нужные для масштабирования.Стратегия и планирование
Без стратегии — нет роста. Есть только хаотичные усилия. Cтратегия — это не документ, это ежедневный инструмент.
Разрабатываю понятные и реализуемые стратегии: от анализа текущего положения до чёткого плана действий. Выстраиваю систему, где каждый шаг ведёт к результату.Модель продаж
Отдел продаж должен быть машиной, а не муравейником. Торговать может каждый. Системно продавать — уже искусство.
Создаю эффективную структуру продаж: логика, роли, процессы, мотивация, контроль. Убираю "шум" и заменяю его системой с цифрами и результатами.Внедрение ИТ решений
Цифровизация — не модный термин, а конкурентное преимущество. Инструмент должен работать на людей, а не наоборот.
Внедряю инструменты, которые делают работу прозрачной, управляемой и быстрой. CRM, BI-отчётность, автоматизация процессов — без боли и с результатом.Финменеджмент
Если ты не видишь свои финансы — ты их теряешь. Финансовая прозрачность — основа уверенного роста.
Строю управленческий и бухгалтерский учет так, чтобы владельцы и руководители принимали решения на основе цифр, а не ощущения.B2B маркетинг
Маркетинг в B2B — это не баннеры. Это прогнозируемый поток заявок. Маркетинг должен приносить лиды, а не репутацию среди дизайнеров.
Настраиваю стратегический маркетинг, цифровую воронку и систему корпоративной лидогенерации. Считаю не лайки, а заявки.
Если вы не хотите повторять чужие ошибки
Я, как директор по развитию и маркетингу, прошёл через десятки проектов. И, честно — делал ошибки. Где-то доверял не тем людям. Где-то тянул с цифровизацией. Где-то строил стратегию без операционного фундамента.
Сегодня я не просто предлагаю «навыки» — я приношу проверенные решения, которые уже обожглись, выстояли и дали результат.
Статьи и новости
Методология Chiltern в сложных продажах: мой опыт применения наследия Xerox
Готовы сделать шаг к системному росту вашего бизнеса? ✌️
Вы уже знаете, что в компании есть «провалы», не дающие расти. Не тяните с решением — начнём с простого разговора, и вы сразу увидите, где зарыт ресурс роста.